Organisation et réorganisation de service
Repenser les circuits, les rôles et les plannings pour un service plus lisible et plus serein.
Pour qui
Structures qui veulent clarifier leur fonctionnement, ou réorganiser un service après un changement important. J’ai conduit plusieurs réorganisations de services au cours de ma carrière.
Ce que nous faisons ensemble
Un état des lieux partagé
Nous observons le fonctionnement réel avec ceux qui le vivent : difficultés, charge de travail, moyens disponibles.
Des scénarios d’organisation
Deux ou trois options réalistes, avec leurs avantages et leurs contraintes.
Une mise en œuvre pas à pas
Un plan d’action daté, des rôles clairs, une communication auprès des équipes.
Un suivi dans le temps
Vérifier que la nouvelle organisation tient et l’ajuster si besoin.
Quand repenser l’organisation
Quelques situations fréquentes.
- Une évolution de l’activité ou du public accompagné
- Un regroupement ou une restructuration de services
- Des plannings et des circuits devenus difficiles à tenir
- Des rôles qui se chevauchent ou qui ne sont plus clairs
Comment ça se passe
Un premier échange
Vous m’exposez votre situation, nous précisons ensemble votre besoin.
Une proposition écrite
Contenu, calendrier et modalités, adaptés à votre structure.
La mise en œuvre
Le travail se déroule avec vos équipes, puis un point de suivi est prévu.
Les autres services
Un projet, un besoin, une question ? Parlons-en.
Décrivez votre situation en quelques lignes. Je vous réponds pour échanger sur la suite.
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